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あなたはこんなことで
悩んでいませんか?

起業したものの業績が伸びない

当初の計画通りの事業展開が出来ていない

経営戦略がうまくいかない

競合他社との競争に疲弊している

ビジネスを立ち上げた起業家、企業経営者の多くが、当初の計画通りにビジネスを展開することが出来ていません。業績不振、事業の縮小、経営戦略の破綻……数多くの問題が、競合他社の多い市場での競争によって引き起こされています。

このデータを見てください

起業から10年後の生存率は、僅か5%程度と言われています。起業した企業の多くが、10年以内に倒産しているのです。
ところが今回ご登壇いただく伊藤清隆先生の「リーフラス」では、2001年の設立から、なんと17期連続の増収、さらに会員数も18期連続で増員しています。現在ではスポーツ業界で唯一の100%正社員雇用を実現し、600人を超える従業員数を抱え、30の都道府県で事業を展開するまでに成長しました。

10年前のリーマンショックの影響が、最も大きかったと言われている日本。今後少子化により人口が減少し、国内消費が減っていく中で、常に成長し続ける企業になりたくはありませんか?

何故、
これほど業績が
伸び続けているのか
最大の理由をご存知ですか?

今回講師を務めてくださる伊藤先生の「リーフラス」では、スポーツ事業を運営しながらも、従来のスポーツ会社とは一線を画す市場を創出することで業績を伸ばし続けてきました。このような「ブルーオーシャン戦略」と呼ばれる新たな市場の創出、また他社とは異なるUSPの提供。

さらには中学校・高校などの部活動問題、高齢者の「寝たきり」を予防する支援事業など、社会問題を解決するソーシャルビジネスによって、現在50億円を超える売上を実現しているのです。

ベンチャー事業を軌道に乗せる
成長戦略がわからない…

ベンチャー企業として起業したはいいものの、

・実際のプラン通りに企業が成長できていない
・売上を伸ばすことができていない…
・軌道に乗せるための企業経営、成長戦略、事業の展開が分からない…

SNSやWEBサイトを使った集客法、またUSPの設定など、様々な方法を試しても上手くいかない。実際、弊社も起業当初は、あらゆる方法を試しても上手くいきませんでした。

このまま結果に繋がらない「努力」だけを続けるのは辛いですよね?

もし
あなたの成長戦略と事業方針が
増収を妨げる要因
なっているとしたら

企業の将来を左右する成長戦略や事業方針ですが、もしもその設計自体が間違っていたとしたらどうでしょうか?今後需要が見込めない市場で戦い続ける、競合企業が多い中でUSPのない事業を続けていく……現状では問題がなくとも、「今大丈夫だから」と安心して、今まで通りのことだけをしていては事業の拡大は見込めません。

そればかりか、周囲の競合他社に後れを取ることにもつながります。

目標とかけはなれた状況から
脱出しませんか?

もしあなたの「徒労」が、確実な実績に結び付くとしたら?起業時に思い描いた理想的な事業展開、成長プランを実現するためのノウハウを、実際に年間売上50億円を実現した企業の社長から学ぶことが出来るなら……あなたも成功事例とノウハウを手に入れたいとは思いませんか?

あなたの理想を実現する
ノウハウと実績
があります

今回講師としてお招きする伊藤社長の「リーフラス」では、現代の日本社会が抱える問題、さらには日本国内の将来を見通したビジネス展開と成長戦略で50億円を超える売り上げ、さらに従業員数600名を達成しています。資本金8000万円から始まったベンチャー企業が、今や10年連続で入社エントリー数1万人を誇る企業としての地位を確立したのです。そんな実績を可能にしたのが、ブルーオーシャン戦略とソーシャルビジネス事業にあります。

常にターゲットの拡大を見越した成長戦略を知りたいですよね?

50億円超えの売上を可能にした
ブルーオーシャン戦略です。

ブルーオーシャン戦略とは、競合他社が存在しない新たな市場を開拓する経営戦略です。2005年に発表された著書『ブルー・オーシャン戦略』において、革新的な価値の市場を創造することが提唱されました。スポーツビジネスを展開してきた「リーフラス」では、このブルーオーシャン戦略により、新たなスポーツ教室市場のパイオニアとして大きなシェアを獲得しています。

従来の児童向けスポーツ教室が対象としていた「運動が得意」な子供から、「初めてスポーツに取り組む」、また「運動が苦手」な子供へとサービスを提供するターゲットを変更。運動が苦手な児童に向けた、学習塾などと同等の高価格なスポーツ教室として多くの契約者数を獲得しているのです。

カンブリア宮殿でも紹介された
ソーシャルビジネス事業

リーフラスが実施しているソーシャルビジネス事業は、テレビ番組「カンブリア宮殿」でも紹介されました。子供向けスポーツスクールだけでなく、現在過労・暴力などの問題が話題となっている中学・高校の部活動代理指導事業、また元プロ選手のセカンドキャリアなど、社会問題を解決するソーシャルビジネスを展開。学校現場でのワークシェアリング、また「寝たきり」が問題視される高齢者のヘルスケア事業など、社会が抱える問題の解決策を提示し、さらには常に事業のターゲットを拡大する成長戦略がリーフラスの躍進を支えています。

あなたもこんな業績を
達成したくありませんか?

特別な才能やブランド、ネームバリューがあったから実績が残せたわけではありません。起業当初売上5300万円だったベンチャー企業が、50億を超えるまでに成長したのは、現在の業界を分析した上での新たな市場の創出戦略、USP、そして今後の社会を見据えたソーシャルビジネス事業の展開にあります。スクール事業、スポーツサービス事業、さらにヘルスケアから企業研修事業まで……リーフラスの経営戦略は、日本の社会と将来を見通しています。

これからの日本で
成長し続けられる企業になる

今回のセミナーでは売上50億円超えのソーシャルビジネス企業社長「伊藤清隆先生」にご登壇いただきます。常に社会でのターゲット拡大を見据えた、リーフラスの成長戦略とUSPを活かしたビジネス、新たな市場の創出方法など、成功事例と共にノウハウを手に入れることが可能なのです。

この講座であなたが得られるもの

50億円超の売上を達成した成功事例

確実に事業を軌道に乗せるUSPの作り方

業界で差別化できるビジネス戦略

社会とともに成長するソーシャルビジネスのメソッド

業績を拡大するブルーオーシャン戦略

高い社員満足度の実現法

上記のものを、このセミナーで得ることができます。

■講師紹介

伊藤 清隆氏

1963年 愛知県日進市生まれ。国立大学法人琉球大学教育学部卒。
2001年 リーフラス株式会社設立。
設立からわずか4年での会員数1万人突破と15都道府県への進出は、「リーフラス の奇跡」と呼ばれる。
リーディングカンパニーとして、国内30都道府県41事業所展開。16期連続増収増員・売上高48億円・正社員数600名・スクール数3000拠点・会員数45,000名は、子供向けスポーツスクール業界では、圧倒的ナンバー1の実績(2017年3月現在)。 日本初の職業として『スポーツによる非認知能力育成士』『健康寿命延伸指導士』を確立、普及。

あらゆるスポーツの問題・子供や高齢者の問題を、リーフラス型サービスを提供することにより永続的に解決していくソーシャルビジネスモデルを、地域・行政・学校・NPO法人・公益法人・企業等との協同により構築。大学新卒者の入社エントリー数は毎年1万人を超え、スポーツ系企業ではトップクラスの人気を誇る。

著書 
『百パーセント正社員主義』(長崎出版)
『イマドキの「部活動」』(メタブレーン)

コーディネーター紹介

栢野 克己

(株)インタークロス代表取締役。小さな会社や独立起業の事例研究家。

小さな会社 起業の事例研究 作家、講演家、小企業コンサルタント 人生や経営の成功事例講演を日本・アジアで1,200回以上、著書は計18万部のベストセラービジネス作家、セミナー交流会「九州ベンチャー大学」は20年以上、1,000回超開催 福岡県立城南高校+小倉西高校は裏口入学・立命館大学卒。
新卒入社のヤマハ発動機を9ヶ月でノイローゼ退社、バイトのリクルートは3年弱で正社員試験落第。

失意と復讐を誓い、大阪のIBMリースへ転職するが、またも仕事失敗+ウツ+婚約破棄+自殺未遂で退社。東京へ逃げ、半年失業後チラシ宅配ベンチャーへ転職。
しかし、そこも詐欺的FC会社でまたも転職に失敗。もはや「同級生に勝つには独立しかない」と決意し、様々なセミナーや交流会に参加後に「無料職業相談業」で起業。しかし、半年で金 がなくなり、出版社:ビジネス社でテープ起こしのバイトをするも先の人生が見えない。そんな92年実家が他人の連帯保証1億円かぶり博多へUターン。7度目の転職で広告代理店へ。同時にビジネス交流会「九州ベンチャー大学」立ち上げ。95年、借金返済のため8社目となる2度目の起業。97年完済するも実家失い親は自殺。2002年~今までの人生への復讐スタート。お楽しみはコレからだ。 詳細はブログやYoutubeで「栢野」検索


著書 
・小さな会社の稼ぐ技術(新版) ・小さな会社★儲けのルール(新版) ・35歳から「一生、負けない」生き方 ・弱者の戦略 ・やずやの秘密 ・大逆転!バカ社長 ・逆転!バカ社長

日時・会場・スケジュール

愛知県名古屋市中村区岩塚町字一理山1-9
萬勇ビル2F



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